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刷屏之后,发现可持续营销

更新时间:2018-11-22

我在甲方拍过几百万制片费用的片,做过social刷屏案例,打过公关战,也报过戛纳的飞机稿。但现在我发现一个问题,这些所有成就,在时代的商业洪流中都微不足道,都是配角。再也不能用一个slogan救命一个品牌了,那个黄金时期一去不复返了。但咱们还是要向前看,创造新的黄金时代。

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我非常器重可持续这一点,因为当初的营销大多只顾刷屏,缺乏可持续的长期价值。且先不管商业价值的高低,先无论是否有范畴,先把现在的单点大创意思维转变成可持续营销的思维,应该会前进一大步。

在做创意人时,觉得这个IDEA很有创意,就很想把它做出来。转行策略之后,单纯的创意不能说服我了,开端更重视做事件的目的性,这个创意是否满足须要,是否解决问题,成为最重要的。

什么是可持续营销

前段时间我思考营销翻新,提了3个关键词辨别是:商业价值,范围化,可持续。现在的广告营销界正处于过渡期,从工业时代过渡到信息时代,而我认为未来的营销应该包含这三个关键词,营销应该产生商业价值,应该是体系化与规模化的营销,应当是可持续成长的营销。

比喻,双11十年前是小的不能再小促销活动,但十年之后是寰球最大的全民加入的购物狂欢节,这就是可持续成长的力量。多少年前跑步是一个小众举动,以耐克为首的几大运动品牌,持续倡导跑步,推出跑鞋,当初跑步成为全民运动。

做了多少年甲方之后,思考问题的角度又变了,开始想如何在这个公司留下点什么,留下点可连续做的,即便我不在了它还在的货色,人都会有这种妄念的,至今我还没实现。

今天要聊的核心内容是,市场部如何以可持续营销思维,长期做具备商业价值的事,演化为营销产品,生长生品牌ICON,甚至市场部可能孵化出一些子品牌。